<b><font color='#990033'>Quand les REPRENEURS deviennent CEDANTS à leur tour !</b></font> - TRANSCONSEIL, bénéficiant de plus de 20 ans d'expérience, intervient  parfois sur les mêmes entreprises à quelques années d'intervalle, le repreneur souhaitant céder son entreprise après avoir réussi son développement et soldé sa dette, pour s'engager sur de nouveaux projets ou prendre lui aussi sa retraite.

TRANSCONSEIL a notamment conclu deux SECONDES CESSIONS : l'une après 17 ans dans la <b><font color='#990033'>construction métallique</b></font> (CA 8 M€), l’autre après 12 ans dans la <b><font color='#990033'>plasturgie</b></font> (CA 1,2 M€). 

Il y a une réelle satisfaction de permettre ainsi à nos clients de 'boucler la boucle', et de démontrer au passage <b><font color='#990033'>deux évolutions majeures du marché de la transmission</b></font> : 

1.	l'accélération du 'turn-over' des chefs d'entreprises, de plus en plus indépendant de l'âge des cédants ou des contraintes économiques (aucun des deux dirigeants n'avait atteint l'âge de la retraite et leurs entreprises étaient en pleine forme). 
Il n'est donc plus exceptionnel pour un dirigeant de PME, d'avoir plusieurs vies professionnelles !

2.	le pouvoir d’attraction que conservent les entreprises dites 'classiques', dont la pérennité séduit les repreneurs parce qu'elles disposent d’un marché de proximité et/ou d’un savoir-faire reconnu et durable, sans nécessairement s'appuyer sur des technologies innovantes ni recourir à la délocalisation !

Quand les REPRENEURS deviennent CEDANTS à leur tour !
<b><font color='#990033'>  Cession d'une entreprise de matériels viti-vinicoles en Charentes - La société des Ets MOTARD (CA 1,5 M€, négociant et installateur de matériels viti-vinicoles, concessionnaire de marques de premier plan en Charente-Maritime), a été transmise début 2010 par ses dirigeants-fondateurs à M. Dominique GRECHI, jeune entrepreneur avec lequel ils poursuivront leur collaboration.

TRANSCONSEIL a conseillé et assisté les cédants pour l'évaluation de l'entreprise et la recherche de l'acquéreur. Cession d'une entreprise de matériels viti-vinicoles en Charentes
<b><font color='#990033'>NOUVEAU : Le baromètre du marché de la transmission d'entreprise</b></font> - TRANSCONSEIL publie chaque année une analyse du marché de la transmission d'entreprises dans la région sud-ouest.
Ce 'baromètre' montre que la demande des repreneurs est toujours largement supérieure à l'offre de PME à céder.
Ce déséquilibre, particulièrement net dans les régions  attractives, dont le 1/4 sud-ouest, s'explique par la réticence des cédants potentiels à engager des démarches actives (accrue en période de crise).

Pour obtenir gratuitement par retour de mail <b>le résumé de l'étude et ses commentaires</b>, sur simple demande, cliquez ci-dessous :
<a href=http://www.transconseil.fr/contact-cessions-entreprises.php><font color='blue'><b>Demander le baromètre Transconseil</b></font></a>
NOUVEAU : Le baromètre du marché de la transmission d'entreprise
<b><font color='#990033'>Cession d'un bureau détudes</b> - Le Bureau d'Etudes Maritimes, société bordelaise spécialisée dans la conception, le contrôle et l'expertise de bateaux et équipements fluviaux (pontons, passerelles), a été cédée par son dirigeant fondateur au groupe d'ingénierie D2M, basé en région parisienne, qui lui offre ainsi de nouvelles synergies et perspectives de développement.
La transaction a été initiée et conclue en collaboration étroite par TRANSCONSEIL et le cabinet parisien APLD, également membre du réseau Eurallia.Cession d'un bureau détudes



Quand les REPRENEURS deviennent CEDANTS à leur tour !

TRANSCONSEIL, bénéficiant de plus de 20 ans d'expérience, intervient parfois sur les mêmes entreprises à quelques années d'intervalle, le repreneur souhaitant céder son entreprise après avoir réussi son développement et soldé sa dette, pour s'engager sur de nouveaux projets ou prendre lui aussi sa retraite.

TRANSCONSEIL a notamment conclu deux SECONDES CESSIONS : l'une après 17 ans dans la construction métallique (CA 8 M€), l’autre après 12 ans dans la plasturgie (CA 1,2 M€).

Il y a une réelle satisfaction de permettre ainsi à nos clients de 'boucler la boucle', et de démontrer au passage deux évolutions majeures du marché de la transmission :

1. l'accélération du 'turn-over' des chefs d'entreprises, de plus en plus indépendant de l'âge des cédants ou des contraintes économiques (aucun des deux dirigeants n'avait atteint l'âge de la retraite et leurs entreprises étaient en pleine forme).
Il n'est donc plus exceptionnel pour un dirigeant de PME, d'avoir plusieurs vies professionnelles !

2. le pouvoir d’attraction que conservent les entreprises dites 'classiques', dont la pérennité séduit les repreneurs parce qu'elles disposent d’un marché de proximité et/ou d’un savoir-faire reconnu et durable, sans nécessairement s'appuyer sur des technologies innovantes ni recourir à la délocalisation !

 

 

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